GROUPE-CONSEIL EN MAINTENANCE et CONSTRUCTION INDUSTRIELLE

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 Leader mondial de bioxyde de titane avec près de 2000 employés, le complexe métallurgique de Sorel-Tracy  génère plus d’un milliard de chiffre d’affaires.          D’abord centrée sur la mise au point d’un procédé unique au   monde, l’entreprise est parmi les plus actives en recherche et développement au Québec. Ses principaux   produits sont le bioxyde de titane, la fonte en gueuse et des nuances d’acier spécialisées.

Surintendant-adjoint, exploitation d’usine                                                   1994-1999

Ø      Supervisé un groupe de 14 cadres et 80 employés de production et d’entretien mécanique syndiqués.

Ø      Augmenté de 10 % la disponibilité des équipements et généré une capacité de production additionnelle de 100 000 t.

Ø      Maintenu fixes les coûts d’entretien dans un contexte d’augmentation de 20 % de la production.

Ø      Mis en place des équipes semi-autonomes à la production afin d’augmenter la mobilisation du personnel.

Ø      Instauré la polyvalence des métiers à l’entretien et amélioré la productivité de 10 %.

Ø      Créé un programme de parrainage à la formation.

Ø      Coordonné de nombreux changements technologiques et ainsi contribué activement à augmenter la capacité des équipements.

Ø      Impliqué le personnel dans la recherche de solutions par la mise sur pied de comités d’amélioration continue.

Ø      Dirigé des comités de résolution de problèmes.

Ingénieur de projets                                                                                        1990-1994

Ø      Consulté les clients pour l’élaboration de solutions pratiques.

Ø      Réalisé des projets d’amélioration des équipements.

Ø      Géré les consultants et entrepreneurs.

Ø      Exercé la surveillance des travaux d’ingénierie pour toutes les usines.

Ø      Élaboré les justifications monétaires.

Ø      Respecté les budgets alloués.           

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